打造好的团队，有人说靠制度，有人说要靠执行力，有人说要靠战略，有人说要靠目标。答案都是对的。同时，我个人认为团队的关键是团队成员。社会的组成细胞是家庭，企业团队的组成细胞是每个成员。如果每个成员的态度是一流的，并且能力也是一流的，则这个团队自然也是一流的！根据这个观念，来讲述一下一榨鲜团队的打造，因为有了优秀的企业文化，才能打造出一批骁勇善战的虎狼之师。

首先，我们要树立一种信念，这种信念可以帮助我们个人迅速的成长，同时也能保证我们团队的超强执行力，这个信念就是：“我是问题的根源。”“我是问题的根源”它代表了一种承诺，代表了一种责任，也代表了一种思想。这种思想就是我对我自己100%负责。拿破仑说过：“当每个人都做好自己时，那整个世界马上改变。”同样，当我们每个人真正树立“我是问题的根源”这一信念时，那整个企业也马上改变。 

每个成员都要对自己说一句“我是问题的根源。”因为您的不负责，可能导致其他人没有办法更好的创造价值。
 

销售部要对自己说“我是问题的根源。”因为没有良好的销售，企业就没有办法将产品变成现金，没有现金就好比一个人没有血液。

开发部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为现在是买方市场，消费者的需求是多样化的，没有强大的创新和开发能力，则很难产生强大的市场竞争力。

生产部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为产品就是人品，质量就是企业的生命。 采购部也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为我采购的原料和设备是一切生产中的源头。

仓库也要对自己说一句“我是问题的根源。”因为如果我们的管理和服务不到位就会影响口碑，影响口碑就意味降低了我们在市场中的形象。 

一个团队成功不成功，很多时候并不是取决于干的做好的那个人，而是取决于干得做最差的那个人。因为如果把一榨鲜比喻成一部机器，则每个成员就是一个零部件，任何一个零部件出问题，都可能影响到整部机器的运转。 

打造好的团队的首要关键就是要多学习。个人赚钱靠脑袋，企业发展靠思路。据中国工商联合会统计，十五年前的企业现在剩下的还不到3%。李嘉诚说：“昨天成功的经验，会成为今天失败的理由。”为了提高企业竞争力，我们只有不断的学习，并且比竞争对手学的更快、更好！现在社会发展一日千里，新技术，新理念，新方法，新模式层出不穷。一榨鲜通过不断的学习，不断的进步，才能既想做又真正能去做好事情，我们的团队才能成为真正的超级团队！

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